K2 MANAGERS - Managers de Transition

Pour appréhender la situation, K2 MANAGERS intervient en réalisant un diagnostic financier appuyé sur les chiffres disponibles et sur les interviews des personnes concernées dans l'entreprise. Cette intervention permet de structurer une analyse des causes de la situation financière et d'élaborer un plan d'actions.

Le diagnostic met en évidence les forces et faiblesses de l'entreprise, les menaces et opportunités de sa situation et permet, en liaison étroite avec ses dirigeants, d'élaborer un plan d'actions concret.

Ce support d'analyse, indépendant et synthétique, hiérarchise les bonnes décisions pour optimiser :

La trésorerie :
- Etablir des prévisions de trésorerie fiables,
- Ré-étaler les échéances financières,
- Améliorer le BFR par l'optimisation des stocks et crédits clients et fournisseurs
L'organisation Administrative et Financière :
- Améliorer la productivité,
- Compléter la formation
Le contrôle de gestion :
- Identifier des indicateurs pertinents,
- Quantifier la rentabilité des couples produits/marchés
Les systèmes d'information :
- Préserver l'intégrité des données,
- Développer le suivi des flux financiers

Le but de l'analyse est de trouver des solutions qui donnent le temps nécessaire et permettent un retour à la performance de l'entreprise.

Par ailleurs, la méthode d'interview dans l'entreprise permet de faire émerger des compétences internes et ouvre de nouvelles voies de progrès par :

Une meilleure utilisation des ressources humaines et des aptitudes managériales internes,
L'identification de renforts de compétences par recrutement externe

Après l'approbation du diagnostic et du plan d'actions par l'entreprise, K2 MANAGERS prend en charge seul ou à côté du Dirigeant, la mise en oeuvre opérationnelle du plan d'actions.

Lors de l'analyse, K2 MANAGERS intervient selon une méthodologie précise.